IMPACT logo

Hello, Bagaimana kami boleh membantu?

Kembali ke Soalan Lazim

Bagaimana untuk menilai kecekapan

Dikemas kini: 7 Mei 2026

Apa yang ia lakukan

Nilaikan ahli pasukan berdasarkan kecekapan yang diberikan mereka. Penilaian datang daripada rakan sebaya, pengurus atau penilaian kendiri dan suapan ke dalam papan pemuka kecekapan dan pemarkahan IPA.

Akses dan fungsi semasa

  • Disahkan terhadap kod impact-web, impact-client dan impact-marketplace semasa pada 2026-05-07.
  • Dalam impact-web, pengguna mesti log masuk dan bekerja dalam ruang kerja yang aktif. Tindakan navigasi dan tulis adalah sedar peranan, kebenaran, dan hak; modul yang tidak tersedia disembunyikan atau dilumpuhkan dan bukannya kelihatan secara universal.
  • Analisis prestasi dan orang bergantung pada peranan ruang kerja dan data yang tersedia. Persediaan adalah berasaskan web terutamanya; penglihatan kakitangan adalah terhad kepada pandangan mereka sendiri atau pasukan/ahli yang dibenarkan.

Sebelum anda mula

  • Kecekapan mesti dicipta dan diberikan kepada ahli (lihat ).
  • Anda mesti ditugaskan sebagai penilai atau mempunyai kebenaran untuk menilai.

Langkah

Penilaian ahli pasukan

  1. Navigasi ke bahagian Kecekapan.
  2. Pilih kecekapan atau pergi ke profil kecekapan ahli.
  3. Cari ahli yang anda mahu nilai.
  4. Klik Kadar pada jubin kecekapan.
  5. Pilih penilaian anda berdasarkan jenis penilaian yang ditentukan (cth., skor berangka atau tahap kecekapan).
  6. Hantar penilaian.
  7. Penarafan direkodkan dengan identiti anda dan cap masa untuk tujuan audit.

Melihat penilaian

  1. Buka profil kecekapan ahli untuk melihat semua penilaian mereka.
  2. Setiap kecekapan menunjukkan:
    • Penilaian semasa — penilaian terkini.
    • Penilai — yang memberikan penilaian.
    • Tarikh — apabila penilaian diberikan.
  3. Gunakan papan pemuka kecekapan untuk melihat paparan agregat:
    • Paparan pengesahan — menunjukkan cara penilaian sejajar dengan jangkaan.
    • Paparan berperingkat — menunjukkan tahap kecekapan merentas kecekapan.

Tip

  • Kadar berdasarkan tingkah laku yang diperhatikan, bukan andaian. Gunakan contoh khusus apabila boleh.
  • Penarafan biasa (suku tahunan atau selepas projek utama) memberikan data yang lebih baik daripada ulasan tahunan.
  • Penilaian kendiri digabungkan dengan penilaian pengurus memberikan gambaran yang lebih seimbang.
  • Penilaian secara langsung mempengaruhi skor IPA — bersikap adil dan konsisten.
  • Gunakan paparan kedalaman bangku selepas pusingan penilaian untuk melihat bagaimana profil kemahiran organisasi telah berubah.

Isu biasa

  • Isu: Tidak boleh menilai ahli — Betulkan: Semak sama ada kecekapan diberikan kepada mereka dan anda mempunyai kebenaran rating.
  • Isu: Penilaian tidak muncul pada papan pemuka — Pembetulan: Papan pemuka mungkin mengagregatkan penilaian mengikut jadual. Tunggu muat semula seterusnya atau semak penapis.

Berkaitan

Kata kunci: competency