Bagaimana untuk mengurus pencapaian dan penyampaian
Dikemas kini: 7 Mei 2026
Apa yang ia lakukan
Pecahkan projek kepada pencapaian (tarikh atau fasa penting) dan hasil (output ketara). Pencapaian dan pencapaian membantu anda menjejak kemajuan pada tahap yang lebih tinggi daripada tugasan individu.
Akses dan fungsi semasa
- Disahkan terhadap kod
impact-web,impact-clientdanimpact-marketplacesemasa pada 2026-05-07. - Dalam
impact-web, pengguna mesti log masuk dan bekerja dalam ruang kerja yang aktif. Tindakan navigasi dan tulis adalah sedar peranan, kebenaran, dan hak; modul yang tidak tersedia disembunyikan atau dilumpuhkan dan bukannya kelihatan secara universal. - Penciptaan dan pengurusan projek tersedia kepada pentadbir syarikat, pemilik, penyelaras projek dan pengurus projek mengikut matriks kebenaran. Ahli projek hanya boleh melihat kandungan projek yang ditetapkan atau dibenarkan.
Sebelum anda mula
- Anda mesti mempunyai projek sedia ada.
- Anda mestilah pengurus projek atau mempunyai kebenaran edit pada projek itu.
Langkah
Mencipta pencapaian
- Buka projek dan pergi ke tab Milestones.
- Klik Tambah Pencapaian.
- Masukkan Tajuk dan Catatan pilihan yang menerangkan perkara penting ini.
- Tetapkan Tarikh Sasaran — ini ialah tarikh akhir untuk pencapaian itu.
- Jika pencapaian ini ialah peringkat pengebilan (cth., pencetus pembayaran pelanggan), togol Peringkat Pengebilan dan tetapkan PKS Kewangan untuk mengawasinya.
- Klik Simpan.
Mencipta hantaran
- Buka projek dan pergi ke tab Hasil.
- Klik Tambah Boleh Dihantar.
- Masukkan butiran yang boleh dihantar (tajuk, huraian).
- Klik Simpan.
Menghubungkan tugas dengan pencapaian dan hasil
- Apabila membuat atau mengedit tugasan, pilih Milestone dan/atau Deliverable miliknya.
- Ini mengumpulkan tugas di bawah pencapaian mereka, menjadikannya mudah untuk melihat tugas yang menyumbang kepada setiap fasa.
Tip
- Gunakan pencapaian untuk pusat pemeriksaan berasaskan masa (cth., "Fasa 1 Selesai menjelang 15 Mei") dan hasil untuk matlamat berasaskan output (cth., "Manual Pengguna Dihantar").
- Tarikh sasaran pencapaian mendorong penjadualan automatik — tugasan yang dikaitkan dengan pencapaian akan dijadualkan untuk diselesaikan sebelum tarikh sasaran.
- Pencapaian peringkat pengebilan membolehkan anda mengikat kemajuan projek kepada penginvoisan, berguna untuk projek pelanggan.
Isu biasa
- Isu: Pencapaian ditunjukkan sebagai tertunggak tetapi tugasan telah selesai — Pembetulan: Semak bahawa semua tugasan yang dipautkan kepada peristiwa penting telah ditetapkan statusnya kepada Selesai. Tugasan yang separuh selesai memastikan pencapaian itu terbuka.
- Isu: Tidak dapat memadamkan peristiwa penting — Betulkan: Nyahpaut semua tugasan daripada peristiwa penting itu dahulu, kemudian padamkannya.