如何使用项目仪表板和燃尽图
最后更新: 2026年5月7日
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使用仪表板和燃尽图监控项目运行状况。一目了然地了解完成了多少任务、项目是否按计划进行以及哪里形成了瓶颈。
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- 已于 2026 年 5 月 7 日根据当前
impact-web、impact-client和impact-marketplace代码进行验证。 - 在
impact-web中，用户必须登录并在活动工作区中工作。导航和写入操作具有角色、权限和权利感知能力；不可用的模块被隐藏或禁用，而不是普遍可见。 - 公司管理员、所有者、项目协调员和项目经理可以根据权限矩阵进行项目创建和管理。项目成员只能看到分配或允许的项目内容。
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- 您必须有一个包含任务的现有项目。
- 任务应该设置日期和状态，以使图表有意义。
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查看项目统计数据
- 打开项目。
- 转到 统计 或 仪表板 选项卡。
- 查看关键指标：
- 任务细分 — 每种状态有多少任务（未开始、进行中、已完成）。
- 阶段分布 — 有多少任务处于“操作”、“验证”或“接受”阶段。
- 完成百分比 — 基于已完成任务的总体项目进度。
- 逾期任务 — 已超过预期结束日期的任务。
使用燃尽图
- 从项目视图中，打开 Burndown 部分。
- 燃尽图显示：
- 理想线 — 基于基准日期的计划任务完成率。
- 实际线 — 随着时间的推移任务完成的实际速率。
- 如果实际线高于理想线，则项目落后于计划。如果低于该值，则该项目处于领先状态。
- 使用里程碑燃尽图来跟踪特定里程碑的进度。
自定义仪表板
- 导航至 仪表板 部分。
- 添加项目相关的小部件：
- 任务列表 — 按状态、受让人或优先级过滤的任务视图。
- 项目健康状况 — 进度和范围健康状况的视觉指标。
- 配置小部件以显示与您的角色最相关的数据。
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- 每周检查燃尽图，尽早发现进度延误情况。
- 平坦的实际线意味着没有任务完成 - 检查任务是否被阻止或资源过度分配。
- 使用任务分解来识别瓶颈阶段。如果许多任务卡在Verify中，则可能意味着审阅者负担过重。
- 与利益相关者共享仪表板视图以获取状态更新，而不是编写手动报告。
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- 问题：燃尽图为空 — 修复：任务必须设置基准日期。如果没有基线，IMPACT 就无法计算出理想的完成线。
- 问题：统计数据与我在任务列表中看到的不匹配 - 修复：检查您的过滤器。当您的任务列表视图具有活动过滤器时，仪表板可能会显示所有任务。