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如何定义和跟踪 KPI

最后更新: 2026年5月7日


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为您的公司定义关键绩效指标 (KPI) 并随着时间的推移对其进行跟踪。 KPI 衡量个人、团队或组织实现关键目标的效率。

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  • 已于 2026 年 5 月 7 日根据当前 impact-webimpact-clientimpact-marketplace 代码进行验证。
  • impact-web 中,用户必须登录并在活动工作区中工作。导航和写入操作具有角色、权限和权利感知能力;不可用的模块被隐藏或禁用,而不是普遍可见。
  • 绩效和人员分析取决于工作空间角色和可用数据。设置主要是基于网络的;员工的可见性仅限于他们自己或允许的团队/成员的观点。

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  • 您必须是具有KPI管理权限的管理员。
  • 决定要衡量的内容 - KPI 应该具体、可衡量且有时限。

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创建关键绩效指标

  1. 从左侧导航导航至 KPI 部分。
  2. 单击创建 KPI
  3. 填写KPI详细信息:
    • 名称 — 清晰的描述性名称(例如“每月销售收入”、“客户满意度得分”)。支持多种语言。
    • 描述 — 此 KPI 衡量的内容及其重要性。
    • 范围 — 此 KPI 是否适用于公司范围或特定团队/角色。
    • 类型 — KPI 的类别。
    • 全局标志 — 如果此 KPI 适用于所有公司(模板 KPI),则设置为全局。
  4. 设置有效期限
    • 生效日期生效日期 - 当此 KPI 处于活动状态时。
    • 重复间隔 — 衡量 KPI 的频率(例如每月、每季度)。
  5. 定义目标
    • 设置目标值和生效日期。
    • 使用 目标标签 对目标进行分类(为了灵活性而存储为 JSON)。
  6. 单击保存

分配 KPI

  1. 打开 KPI 详细信息页面。
  2. 转到参考部分。
  3. 将 KPI 链接到:
    • 项目 — 衡量特定项目环境中的 KPI。
    • 团队 — 跟踪团队级别的绩效。
    • 角色 — 设置特定于角色的期望。
  4. 每个引用都可以有自己的重复间隔。

跟踪里程碑

  1. 在 KPI 中,添加 里程碑 来标记关键检查点。
  2. 每个里程碑都有一个生效日期和目标标签。
  3. 使用里程碑来跟踪最终 KPI 目标的中期进度。

监控 KPI

  1. 查看 KPI 摘要,了解所有有效 KPI​​ 的高级概述。
  2. 单击进入各个 KPI 以进行详细跟踪。
  3. 如果暂时不适用,KPI 可以暂停

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  • 从每个团队 3-5 个 KPI 开始。太多的 KPI 会削弱焦点。
  • 设置与您的审核周期相匹配的重复间隔(例如,每月审核的每月 KPI)。
  • 使用多语言支持为混合语言团队定义英语和马来语的 KPI 名称。
  • KPI 绩效纳入 IPA 评分 - 定义清晰的 KPI 意味着更准确的绩效评估。

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  • 问题:KPI 显示无数据 — 修复:检查有效期是否包括当前日期。不会跟踪过期的 KPI。
  • 问题:无法将 KPI 分配给团队 — 修复:确保团队存在并且您拥有其管理权限。

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关键词: kpi