团队
按工作需要组织人员。
- 仅在工作期间存在的工作团队
- 所有工作共享的全局团队
- 随时调动成员,任务历史完整保留
管理者的管理工具箱
一眼掌握每项工作的进度、工作量和风险,再深入查看背后的任务、团队和里程碑。
销售与市场
约 4 个月后结束
目标梯度图
一目了然的洞察
每项工作都以同样的三张图表开启,让您在问题找上门之前就发现它。
目标梯度图
按检查清单项目数量
AI 预测指导
预测措施及早提醒工作管理者可能的延误,并说明背后的原因。
最多五条线:理论、实际、预计、乐观和悲观。含义一目了然,无需翻阅大量数据。
预测的延误直接显示在工作上,所有人都看得清清楚楚。
可解释 AI 指出最可能导致延误的因素。
同一可解释 AI 也会突出推动进度的因素,让团队继续保持。
里程碑
里程碑标记重要目标,并跟踪实现它们的进度。
为标志重大目标的里程碑命名并添加标签。
每个里程碑都有自己的目标梯度图,显示随时间完成的任务。
关联里程碑背后的任务,任务完成时进度自动更新。
团队与文档
按工作需要组织人员。
将工作的参考资料库存放在云端,与任务放在一起,并可在移动应用中打开。
数据隔离. 只有工作负责人可以上传,普通成员无法删除。
容量. 每个订阅都包含固定的云存储空间。
风险
风险直接显示在工作仪表板上,而不是另一份登记表,让您发现并管理可能影响进度和结果的因素。
列出可能影响工作的因素,并关联缓解每项风险的任务。成员完成任务时,进度自动更新。
从市场购买现成的风险档案。开发中
评估每项风险发生的可能性和影响程度,热图会自动为其定位。
缓解行动
记录针对每项风险采取的行动,并跟进至完全缓解。
将每项应对措施写成清晰、简洁的行动。
将行动关联到执行它们的工作任务。
指定负责成员,确保及时完成缓解。
项目统计
关键指标显示哪里需要改进、如何分配资源,以及工作是否在正轨上。
各阶段检查清单项目
准备好更有把握地推进每项工作了吗?预约演示,让我们带您了解。