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项目交接
让接手的人放心继续。
责任转交时，将已完成任务、未结事项和相关文件放在一起。
减少信息丢失
准备交给下一位负责人
01
02
列出已完成内容记录未结事项分享记录
这些情况，是否很熟悉？
项目换了负责人，接手者却要四处找文件、询问未完成事项。
落实到日常工作
把完成的客户项目交给支持团队。
在负责人更换前分享已交付工作、待答问题和主要文件。
01
列出已完成内容
记录已完成任务和主要交付成果。
02
记录未结事项
为每个剩余问题指定负责人和下一步。
03
分享记录
附上接手团队需要的文件和说明。
04
审核交接
请接手者核对详情并确认接收。
下一位负责人知道从哪里开始
- 减少信息丢失
- 明确待办行动
- 交接更顺畅