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带着被期待的感觉到来。
把每项准备交给明确的人，让欢迎在新同事到来之前就开始。
真正的欢迎，不只是一封欢迎邮件。
设备还在安排，介绍同事要看谁有空。新人很想开始，却不知道接下来该做什么。团队也一直在补上本该提前准备的事。
落实到日常工作
把第一周的每一步，都照顾到。
从报到前的准备，到第一次聊聊适应得怎么样。
- 01
到岗之前
准备好欢迎
提前明确谁来安排账号权限、设备和团队介绍。
- 02
入职第一天
说明最初的几步
给新人实用的工作指引，以及可以提供帮助的同事信息。
- 03
第一周里
关心进展，也听听感受
让主管了解进度，一起聊聊还有哪些地方不清楚。
- 04
展望下一步
一起安排下一步
把完成的事项和反馈留在一起，再安排接下来的学习机会。
也可以从这些工作开始
新员工报到转入新的团队新任主管上岗让工作日更从容
让新人感到，自己已经是团队的一员。
学习时，少一点迷茫。
把团队的经验整理成容易跟随的步骤，让需要的指引就在身边。
一起建立信心。
趁体验还清晰时，留出交流、提问和反馈的时间。
在你的团队里，理想的第一周是什么样子？
带来你们现在的入职安排。我们一起把“我刚来”，慢慢变成“我可以了”。